Где и кем работать после бакалавриата по программе "Бизнес-администрирование и консалтинг", окончив СПбГУПТД

Сферы деятельности выпускников:

• административно-управленческая и офисная деятельность (в сферах: анализа; административного регламентирования; проектирования; оптимизации и контроля процессов организаций; управления затратами и ценами; консалтинга; финансового администрирования; организации коммуникаций; корпоративной культуры; предпринимательства): консультант по вопросам коммерческой деятельности и управления; менеджер-специалист проектов; менеджер по развитию; руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб); специалист в сфере закупок; специалист по работе с клиентами и контрагентами;
• финансы и экономика (в сферах: управления рисками; исследования и анализа рынков продуктов, услуг; продвижения и организации продаж продуктов, услуг; управления проектами; контроллинга и информационно-аналитической поддержки управленческих решений; консалтинга; управления инвестициями): руководитель / менеджер / специалист консалтинговой компании; эксперт-аналитик управленческих процессов; бизнес-аналитик; стартап-руководитель; специалист/менеджер стартап-коммуникаций.

Специалисты выполняют разнообразные задачи в организациях и консалтинговых фирмах. Вот некоторые из них:

• Управление бизнес-процессами: Специалисты разрабатывают и оптимизируют рабочие процессы в организации, чтобы повысить эффективность и производительность.
• Стратегическое планирование: Они разрабатывают стратегии для достижения целей компании, анализируют рынки, конкурентов и тренды, а также определяют потенциальные возможности для развития.
• Финансовый анализ и управление: Специалисты проводят анализ финансовых показателей компании, разрабатывают бюджеты, оценивают инвестиционные проекты и осуществляют управление финансовыми ресурсами.
• Маркетинг и продажи: Они занимаются разработкой маркетинговых стратегий, проводят исследования рынка, определяют целевую аудиторию, разрабатывают планы продвижения продуктов или услуг.
• Операционное управление: Специалисты разрабатывают и улучшают операционные процессы в организации, обеспечивают эффективность производства, управляют цепями поставок и ресурсами.
• Консалтинг: Они предоставляют консультационные услуги компаниям, помогают в решении бизнес-проблем, разрабатывают стратегии развития, улучшают бизнес-процессы и внедряют инновационные решения.
• Управление проектами: Специалисты руководят проектами, определяют цели, планируют ресурсы, контролируют выполнение задач и обеспечивают достижение поставленных результатов.
• Лидерство и командообразование: Они развивают лидерские навыки, управляют командами, стимулируют сотрудников и обеспечивают эффективное сотрудничество внутри организации.