Психология менеджмента и организационное консультирование: программа специалитета БГТУ ВОЕНМЕХ им. Д.Ф. Устинова

Программа профиля готовит специалистов в сфере деятельности, связанной с решением задач в области психологии кадрового менеджмента.

Изучаемые профессиональные дисциплины профиля по специализации:

• Психология управления персоналом в современных организациях;
• Конфликтология;
• Психологические аспекты рекрутмента;
• Психология кризисного менеджмента;
• Социальная психология переговоров и разрешение коллективных трудовых споров;
• Психология и педагогика в кадровой службе;
• Психология кадрового менеджмента;
• Психологическая помощь в сфере бизнеса и экономики;
• Психология работы в социально-психологических службах;
• Психология воли;
• Психология индивидуальности;
• Основы менеджмента;
• Психологическая адаптация и реадаптация сотрудников к новым условиям;
• Психофизиологический анализ развития и старения когнитивных процессов;
• Зависимость эффективности деятельности от функционального состояния;
• Когнитивная психофизиология;
• Психофозиология потребностей, эмоций и стрессов;
• Стресс и его механизмы: профилактика дистресовых расстройств в условиях офисной работы;
• Теория и практика коучинга;
• Травматический стресс;
• Экстремальная психология: психотравматология, психоадаптология, психоанатология;
• Формирование эффективной мотивации личности;
• Психология помогающих и опасных профессий;
• Профессиоведение в кадровом менеджменте;
• Тайм-менеджмент в кадровой службе;
• Стресс-менеджмент к кадровой службе;
• Методы экстренной психологической помощи служащим в кризисной ситуации;
• Психофизиологические методы реабилитации персонала;
• Кадровая безопасность (опросы с применением полиграфа при работе с персоналом);
• Психологическая работа с личностными проблемами и межличностными конфликтами персонала;
• Аппаратные методы диагностики профессиональных качеств;
• Прикладные компьютерные системы и тесты;
• Диагностика и формирование организационной культуры;
• Методы социально-психологической диагностики организаций;
• Методы групповой работы в служебной деятельности.