1. Магистратура
  2. Качество и управление в технических системах
  3. Управление продуктом в цифровом бизнесе

Инноватика (27.04.05)

Где и кем работать, какая зарплата после окончания магистратуры в вузах Санкт-Петербурга по профилю обучения Управление продуктом в цифровом бизнесе

  • от 580 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2026 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 210 платных мест
  • 2 года обучения
  • новая программа

Карьера после окончания в вузе Санкт-Петербурга магистратуры по профилю "Управление продуктом в цифровом бизнесе" и специальности 27.04.05 Инноватика

Чем занимаются выпускники:

  • инициируют и проверяют продуктовые гипотезы через пользовательские исследования и анализ данных — для снижения рисков при запуске новых функций;
  • управляют полным циклом создания цифрового продукта — от поиска идеи и формирования бэклога до масштабирования решения и его вывода на рынок;
  • совмещают роли продуктового менеджера и владельца продукта — то есть одновременно отвечают за стратегию развития продукта и за эффективность команды разработки;
  • разрабатывают продуктовые стратегии на основе юнит-экономики, бизнес-моделей и инвестиционного анализа;
  • применяют искусственный интеллект и no/low-code инструменты — это позволяет ускорять создание прототипов и внедрять ML-модели в готовые сервисы;
  • выстраивают архитектуру цифровых решений вместе с IT-командой;
  • управляют правовыми и этическими аспектами продукта — включая работу с персональными данными и соблюдение отраслевых регуляций;
  • проводят эксперименты с ML-моделями и отслеживают их влияние на продуктовые метрики — это особенно важно для ИИ-ориентированных цифровых бизнесов.

Где работают выпускники:

  • в IT-компаниях и цифровых подразделениях крупного бизнеса (банки, ритейл, телеком, логистика) — как продуктовые менеджеры или владельцы продуктов;
  • в стартапах и технологических проектах на стадии от идеи до выхода на рынок — в роли руководителя продукта или основателя продукта;
  • в консалтинговых и инвестиционных фирмах, где нужна экспертиза по оценке цифровых инноваций и продуктовой стратегии;
  • в платформах с элементами искусственного интеллекта — управляя развитием ML-продуктов, их внедрением и аналитикой;
  • в государственных и корпоративных акселераторах, центрах цифровой трансформации — как специалисты по внедрению продуктового подхода в инновационную деятельность.