1. СПбГУ
  2. Магистратура СПбГУ
  3. Управление и менеджмент
  4. Социальная архитектура

СПбГУ Государственное и муниципальное управление (38.04.04)

Где и кем работать, какая зарплата после магистратуры СПбГУ по программе "Социальная архитектура"

  • 10 бюджет. мест
  • 5 платных мест
  • 2 года обучения
  • новая программа

Варианты карьеры после окончания магистратуры Санкт-Петербургского государственного университета по программе "Социальная архитектура"

Специалист:

  • проектирует социальные процессы и взаимодействия: создаёт модели, механизмы и правила, которые упорядочивают жизнь сообществ, делая её более комфортной и справедливой;
  • разрабатывает и внедряет стратегии развития территорий: превращает города и районы в пространства для людей, где гармонично сочетаются инфраструктура, общественная жизнь и экология;
  • формирует систему общественных связей: выстраивает диалог между властью, бизнесом, некоммерческими организациями и гражданами — для совместного решения важных проблем;
  • создаёт и поддерживает среду для общественных инициатив: конструирует правовые и организационные «инструменты», которые позволяют гражданским проектам появляться и успешно работать;
  • проводит анализ социального самочувствия и предвидит риски: диагностирует скрытые напряжения в обществе и разрабатывает меры по их смягчению до перерастания в конфликт;
  • оценивает воздействие управленческих решений на общество: просчитывает не только экономический, но и человеческий, социальный итог новых законов, программ или преобразований;
  • занимается социальным посредничеством и разрешением споров: выступает в роли нейтральной стороны, помогая найти согласие в сложных ситуациях на стыке различных интересов.

Выпускники находят применение в различных сферах, где требуется работа с обществом и его будущим. Они строят карьеру в органах государственной власти и местного самоуправления, особенно в профильных комитетах по социальной политике, градостроительству и связям с общественностью. Местом их профессиональной реализации становятся государственные и муниципальные учреждения, отвечающие за развитие территорий, молодёжную политику, поддержку семьи. Они востребованы в аналитических и проектных центрах, которые готовят стратегические предложения для власти. Многие находят себя в некоммерческом секторе — управляя фондами или общественными организациями, а также в компаниях, реализующих проекты, связанные с корпоративной социальной ответственностью и развитием городской среды. Их знания также применяются в сфере стратегических коммуникаций и консалтинга для публичного сектора.