1. СПбГЭУ
  2. Магистратура СПбГЭУ
  3. Управление персоналом
  4. Инновационные персонал-технологии и управление карьерой

СПбГЭУ Управление персоналом (38.04.03)

Где и кем работать, какая зарплата после магистратуры СПбГЭУ по программе "Инновационные персонал-технологии и управление карьерой"

  • от 320 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2025 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 5 бюджет. мест
  • 25 платных мест
  • 2 года обучения

Варианты карьеры после окончания магистратуры Санкт-Петербургского государственного экономического университета по программе "Инновационные персонал-технологии и управление карьерой"

Специалисты занимаются следующими направлениями деятельности:

  • разработка и внедрение современных HR-методик — от цифровых инструментов до психологических подходов в управлении талантами;
  • проектирование систем мотивации и развития персонала — с учетом экономических, социальных и корпоративных факторов;
  • анализ и прогнозирование кадровых потребностей организации — на основе HR-аналитики и данных рынка труда;
  • управление карьерными траекториями сотрудников — от адаптации до планирования преемственности ключевых позиций;
  • проведение кадрового аудита и консалтинга — оценка эффективности HR-процессов и поиск путей их оптимизации;
  • разрешение конфликтов и формирование благоприятного психологического климата в коллективе;
  • разработка корпоративных стандартов и регламентов в сфере управления персоналом;
  • обучение и развитие сотрудников — внедрение современных образовательных технологий, включая цифровые платформы и геймификацию;
  • управление затратами на персонал — бюджетирование, оценка ROI (возврата на инвестиции) в кадровые программы.

Где работают выпускники:

  • HR-департаменты крупных компаний и корпораций;
  • рекрутинговые и кадровые агентства;
  • консалтинговые фирмы, специализирующиеся на управлении персоналом;
  • государственные и муниципальные структуры — центры занятости, министерства, отвечающие за трудовые отношения;
  • образовательные организации — корпоративные университеты, центры переподготовки кадров;
  • стартапы и IT-компании — в роли HR-бизнес-партнеров, отвечающих за развитие команд;
  • международные организации — в сфере глобального управления человеческими ресурсами.