1. МИЭП СПбГЭУ
  2. Бакалавриат и специалитет МИЭП СПбГЭУ
  3. Business management and digital innovations / Бизнес-администрирование и цифровые инновации в МИЭП СПбГЭУ

СПбГЭУ Международный институт экономики и политики Менеджмент (38.03.02)

Где и кем работать после бакалавриата по программе "Business management and digital innovations / Бизнес-администрирование и цифровые инновации", окончив МИЭП СПбГЭУ

  • от 336 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 38 платных мест
  • 4 года обучения

Поделиться с друзьями

Карьера после окончания Международного института экономики и политики СПбГЭУ по программе "Business management and digital innovations / Бизнес-администрирование и цифровые инновации"

Область профессиональной деятельности бакалавров по профилю бизнес-администрирование включает: организации различной организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органы государственного и муниципального управления, в которых выпускники работают в качестве исполнителей и координаторов по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений, а также структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Ступени карьерного роста: аналитик или менеджер отдела корпоративного управления (развития, строительства и др.), начальник отдела, руководитель департамента, директор по развитию, исполнительный директор, генеральный директор корпорации.

Задачи, которые будут способны решать выпускники:

  • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегий организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
  • обеспечение операционного управления в соответствии со стратегией организации;
  • администрирование управления бизнес-процессами в организациях;
  • разработка проектов развития организации;
  • мотивирование и стимулирование работников подразделения или участников рабочей группы (команды), направленные на достижение оперативных управленческих целей;
  • сбор и первичная обработка информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
  • оценка эффективности управленческих решений;
  • разработка и реализация бизнес-планов при создании нового бизнеса;
  • организация и ведение предпринимательской деятельности;
  • антикризисное управление.