Магистратура "Бизнес-аналитика" ФЭФ РАНХиГС Санкт-Петербург, Санкт-Петербург

Студенты изучают методы анализа данных, которые помогают принимать обоснованные решения и оптимизировать бизнес-процессы. Важное внимание уделяется разработке и внедрению информационных систем, а также использованию современных аналитических инструментов для обработки больших объемов информации.

Во время обучения акцентируется внимание на интеграции бизнес-стратегий с информационными решениями, что позволяет выпускникам эффективно взаимодействовать с различными отделами компаний. Они получают навыки работы с аналитическими платформами и развивают критическое мышление, необходимое для оценки и интерпретации данных.

Изучаемые дисциплины:

• Системный анализ и проектирование
• Совершенствование архитектуры предприятия
• Управление внедрением информационных систем
• Экономико-математическое моделирование.

По выбору:

• Анализ неструктурированной информации
• Глубинный анализ данных и текстов на базе IBM SPSS Modeler
• Интеграция бизнес-процессов на базе информационных систем
• Информационно-аналитические системы управления корпоративной результативностью на базе решений IBM Cognos TM1
• Информационные технологии в анализе инвестиционных проектов
• Информационные технологии в анализе рынка ценных бумаг
• Методология и практика ИТ-консалтинга
• Методы и средства совершенствования бизнес-процессов
• Научно-исследовательский семинар "Информационная бизнес-аналитика"
• Научно-исследовательский семинар "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов"
• Научно-исследовательский семинар "Управление жизненным циклом информационных систем"
• Оптимизационное моделирование с использованием IBM iLog CPLEX
• Прогнозирование бизнес - результатов деятельности предприятия на основе предиктивного моделирования с использованием IBM Watson
• Прогнозирование временных рядов
• Прогностическая аналитика
• Система сбалансированных показателей в управлении эффективностью бизнеса
• Business Intelligence Systems
• Системы имитационного моделирования
• Системы поддержки принятия решений
• Системы управления эффективностью бизнеса
• Управление IT-сервисами
• Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии
• Управление развитием информационных систем
• IT-projects Risk Managment
• Управление ценностью информационных систем.

Адаптационные:

• Методология и инструментарий для моделирования бизнес-процессов
• Проектирование информационных систем.