Где и кем работать, какая зарплата после окончания обучения в вузе Санкт-Петербурга по профилю бакалавриата "Логистический сервис и управления цепями поставок"

Будущая профессия:

• Директор по логистике;
• Директор по закупкам и логистике;
• Директор по операционной логистике;
• Директор по контрактной логистике (логистическому аутсорсингу);
• Руководитель структурного подразделения службы логистики (управления клиентским сервисом, управления запасами, планирования закупок (поставок, дистрибьюции), управления транспортировкой, управления складированием, таможенного оформления, IT-поддержки, аналитики, контроллинга, внутреннего аудита, логистического аутсорсинга);
• Логист-аналитик, логист-контролер, логист-планировщик;
• Менеджер по цепям поставок.

Специалист сможет:

• управлять процессом закупок сырья, материалов;
• управлять поставками товаров (или услуг) от производителя до покупателя; планировать, организовывать и контролировать потоки материалов, информации и др. в цепях поставок;
• эффективно использовать склады, транспорт, управлять запасами, выстраивать систему логистического обслуживания, обеспечивать безопасность логистических процессов; определять стратегию компании в области логистики и управлении цепями поставок;
• управлять ключевыми логистическими бизнес-процессами.
• проводить объектную декомпозицию логистической системы, рисовать схему логистической сети и системы
• проводить процессную декомпозицию логистической системы, правильно выделять логистические операции и функции
• объяснять различие операционных и координирующих логистических функций и их роль в управлении логистикой
• знать типы потоков, протекающих в логистической системе, описывать их состав и параметры
• объяснить различие между понятиями "логистический сервис (обслуживание)" и "уровень логистического сервиса (обслуживания)"
• знать вид кривой "запасы (затраты) - уровень сервиса", уметь объяснить причины, по которым она имеет такой вид
• разделять вклад различных функций бизнеса и логистических подразделений в поддержание необходимого уровня обслуживания клиентов
• рассчитывать основные показатели уровня обслуживания.